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について
私たちは、HR領域におけるSaaSプロダクト開発に取り組んでいます。
これまで50社以上の急成長スタートアップやベンチャー企業の採用を支援してきた経験やナレッジを活かして、採用における候補者と企業、双方のペインを解決するプロダクト開発を行っております。
現在の日本の採用市場には**『構造的な課題』**が横たわっており、その結果多くの企業が採用に悩み、成長の大きな阻害要因になっています。この課題を解消し、採用活動の在り方を根本から変えて、新たなデファクトスタンダードを作る複数の事業を構想し、既に2つのプロダクトをステルスリリースしています。
私たちが戦うは、数年でユニコーンになった海外企業もいる新たなマーケットであり、日本でも今後成長が見込まれる領域です。現在ステルスで開発を進めているため、ぜひ詳細を面談でお話させてください!
創業の想いとHaulの挑戦
4年間の自己資本経営の学びから、コンパウンドスタートアップを創るHaulの挑戦。|Hiroshi Hirata
コンパウンドスタートアップを創るHaulの挑戦
現在、1st & 2ndプロダクトをステルスリリースし、既に急成長スタートアップ企業を中心に複数社で導入されており、クライアントの成果実績・事例も出ております。その一方で、まだ正社員数名の組織のため、実現したい未来に対して、理想と現実のギャップが大きいのも実情です。
特にプロダクト組織については、現在は業務委託メンバー中心でCPO/VPoPも不在の状態であり、今後更に顧客への価値提供速度を上げるべく、フルタイムメンバーを中心とした体制に切り替えていく方針です。
今後、コンパウンドスタートアップとして複数事業を展開し、プロダクトセントリックな事業を創り上げていくには**『強いプロダクト組織』の構築は必須であり、その中核を担う『CPO』の方にいち早く参画いただくこと**は重要な経営イシューだと強く感じています。
そのため『最重要ポジション』としてCXOと共にプロダクト組織を牽引してくださる方を募集しています。
について
CPO候補のプロダクトマネージャーとして、アーリー期のプロダクト開発をリードいただくポジションです。
業界の構造的な課題を解消し、新たなデファクトスタンダートを作るプロダクトを提供するために、プロダクトのビジョン・戦略の策定から、顧客価値の定義、ロードマップマネジメントまで広く携わって頂きます。
CPO候補として、プロダクトのビジョン/戦略の策定から、ロードマップの策定/管理、プロダクトKPIの設計/グロースまで、プロダクトにまつわる業務を幅広く牽引いただきたいと考えています。
について
開発フロー、主な体制
デュアルトラックアジャイル開発をベースに、1週間単位での開発をしています。
全体では毎週木曜日に「Weekly Product 定例」を実施し、開発の進捗状況の確認を行なっています。
backlogリファイメントを毎週実施、優先順位とポイント付を行なっています。
開発体制(2024.9月現在)
※SO付与予定、ご条件は目安
東京都
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創業の想いとHaulの挑戦
4年間の自己資本経営の学びから、コンパウンドスタートアップを創るHaulの挑戦。|Hiroshi Hirata
コンパウンドスタートアップを創るHaulの挑戦
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